Atelier de sensibilisation
Atelier participatif – Développer une culture de sécurité
Un atelier de sensibilisation pour faire parler le travail, partager les repères et transformer les constats en engagements d’équipe.
Présentation
Faire de la sécurité un sujet concret de travail
La culture de sécurité ne se résume pas au respect individuel des règles : elle dépend aussi des décisions, des ressources, de la coopération et de la façon dont les difficultés sont discutées.
L’atelier permet au collectif de formuler des engagements réalistes sans se substituer aux évaluations, consultations et formations réglementaires.
Participation
Chaque personne peut contribuer à partir de son expérience.
Sans recherche de faute
Les situations sont analysées de façon factuelle.
Engagements concrets
La séance aboutit à des actions observables.
Suivi prévu
Les décisions sont associées à un responsable et une échéance.
Repères pratiques
Informations essentielles
Durée3 h 30 ou 7 heures selon les objectifs
Nombre de joursUne demi-journée ou une journée
PublicÉquipes, encadrants, membres du CSE et acteurs de la prévention souhaitant partager des repères et faire émerger des engagements.
PrérequisAucun prérequis. Un cadrage avec le commanditaire permet de choisir des situations adaptées.
Participants6 à 15 participants
ModalitésAtelier de sensibilisation non certifiant
LieuDans vos locaux à Vannes, dans le Morbihan, en Bretagne et, selon le projet, dans le Grand Ouest.
Repères officiels
Cadre réglementaire et sources
Ce qu’il faut retenir
L’atelier contribue à l’information et à la mobilisation des équipes dans le cadre de la démarche générale de prévention. Il ne remplace pas l’évaluation des risques, les consultations du CSE, l’analyse d’accident ni les formations pratiques et appropriées au poste prévues par le Code du travail.
Vérification : Références vérifiées en septembre 2026. Les textes et dispositifs de financement doivent être contrôlés au moment du projet.
Sources officielles
- INRS – Valeurs essentielles et bonnes pratiquesPrincipes d’une démarche de prévention.
- INRS – Mise en œuvre d’une démarche de préventionParticipation et organisation de la prévention.
- Légifrance – Formation et information des travailleursCadre général de l’information et de la formation à la sécurité.
- Assurance Maladie – Actions de sensibilisation aux risques ergonomiquesCritères officiels des aides éventuellement applicables.
Les règles et aides évoluent : vérifiez les conditions applicables à votre structure au moment du projet.
Objectifs visés
Objectifs de l’atelier
- Mettre en discussion les représentations de la sécurité.
- Relier comportements, décisions et conditions d’organisation.
- Identifier les forces et les zones de friction de l’équipe.
- Prioriser des leviers concrets à portée du collectif.
- Formaliser trois à cinq engagements observables avec un responsable et une échéance.
Contenu de l’atelier
Déroulement de l’atelier
Partager les repères
- Exprimer les représentations de la sécurité et de la prévention.
- Distinguer règles, pratiques réelles et arbitrages.
- Poser un cadre d’échange respectueux et factuel.
Raconter des situations réelles
- Décrire des faits sans désigner de responsable individuel.
- Identifier les décisions, contraintes et ressources.
- Repérer les écarts entre le travail prévu et réalisé.
Comprendre les déterminants
- Explorer les facteurs humains, techniques et organisationnels.
- Identifier ce qui facilite ou empêche un comportement sûr.
- Faire émerger les pratiques de coopération utiles.
Prioriser les leviers
- Classer les forces à préserver et les frictions à réduire.
- Sélectionner des actions réalistes à court terme.
- Distinguer les décisions d’équipe des sujets à transmettre.
Formaliser les engagements
- Choisir trois à cinq engagements observables.
- Désigner un responsable et une échéance.
- Définir un indicateur simple de suivi.
Préparer le suivi
- Planifier un point de revue.
- Organiser la remontée des obstacles.
- Ajuster les engagements avec le collectif.
Méthodes d’animation
Animation participative et règles de dialogue.
Cartes, photolangage, situations-problèmes ou mises en scène.
Travaux en sous-groupes et priorisation collective.
Production d’une synthèse visuelle des engagements.
Supports et moyens mobilisés
Supports d’animation, situations adaptées au secteur, canevas d’engagement et support de synthèse remis au commanditaire selon le devis.
Modalités de bilan
Auto-positionnement d’ouverture et de clôture, vérification de la compréhension des repères et qualité opérationnelle des engagements retenus.
À l’issue de l’atelier
Bilan de l’atelier
ReconnaissanceAtelier de sensibilisation non certifiant. Il ne constitue ni une formation réglementaire au poste, ni un audit, ni un diagnostic DUERP.
Document délivréSelon le devis : attestation de participation et synthèse des engagements retenus.
Pour votre équipe
Construisez un atelier à l’image de votre équipe
Le cadrage précise les objectifs, les situations utilisables, les règles de confidentialité et le niveau de restitution attendu.
Accessibilité et besoins spécifiques
Les besoins d’adaptation sont étudiés avant la prestation avec la personne concernée et l’entreprise afin de rechercher les aménagements appropriés.
Nous contacter pour étudier les adaptations nécessairesModalités et délai d’accès
Après échange sur le besoin, le public, le site et les contraintes d’organisation. La réalisation est confirmée par une proposition ou une convention.
Délai d’accès : Délai défini selon les disponibilités, le périmètre et les conditions d’intervention ; contactez 2MAINS pour obtenir une date prévisionnelle.
Modalités de financement
Financement à vérifier selon votre OPCO. Certaines actions de sensibilisation aux risques ergonomiques peuvent relever d’aides spécifiques si les critères officiels sont remplis ; aucune éligibilité n’est automatique.
Contact
Équipe 2MAINS
contact@2-mains.com
07 49 64 98 43
Intervention locale
Atelier culture sécurité à Vannes et en Bretagne
Animation dans le Morbihan, en Bretagne et, selon le projet, dans le Grand Ouest.
Questions pratiques
Questions fréquentes
L’atelier est-il une formation réglementaire ?
Non. C’est une sensibilisation participative non certifiante.
Remplace-t-il le DUERP ou une analyse d’accident ?
Non. Il peut nourrir la démarche de prévention mais ne remplace aucun de ces travaux.
Quels résultats attendre ?
Des repères partagés, des forces et frictions identifiées et trois à cinq engagements dotés d’un responsable, d’une échéance et d’un indicateur.
Votre projet
Faites émerger des engagements de prévention partagés
Présentez votre équipe, le contexte et les sujets que vous souhaitez mettre en discussion.